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2017 - 11 - 15
用友u8软件在财务管理软件领域占有的重要地位是不容否认的,它的财务管理模块非常实用,同时在第六届中国国际软件展览会上用友erp-u8v8。21获得金奖,用友U8软件产品能够利用广大企业客户原有记账系统实现系统的平滑升级,减少实施成本和风险,此外它还具有如下的特点:一、可同时实现财务会计与管理会计功能用友ERP-U8财务管理能够在企业内和不同系统间进行准确、严格和及时的财务数据传递与控制功能,从而帮助企业进行战略制定和科学决策。高端的用友u8软件可以全面透视分析企业经营流程,为企业管理者及时提供所需的信息和数据,产生各类报表和专家报告,此外它可通过资金管理、成本管理、预算管理等实现并协调企业长、短期经营目标。用友u8软件还能提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析,提供资金流进预测功能提供应收票据的管理,处理应收票据的核算与追踪功能。二、版面清晰以及服务完善用友u8软件的界面秉承了原有的财务管理软件的版面风格,充满朴素大气之感,整体界面相当会计人员实用,包括2011年精编工程建筑管理表格大全操作对习惯使用用友财务管理系统的用户来说都不会产生任何障碍,独具特色的用友u8软件服务非常贴心,具备覆盖全国的服务网络,包括现场服务、上门服务、热线电话服务、电子邮件服务、自助式服务网站等多样化服务,用友公司特别注重和客户的沟通,还会经常举行客户联谊活动。总的来说,用友u8软件不只是单一的记...
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2018 - 11 - 20
近几年来选择用友财务软件的企业日益剧增,一方面是由于用友财务软件的功能比较强大,另外一方面是企业使用受欢迎的用友财务软件能够带给自身很多不可比拟的好处。究竟企业使用用友财务软件的好处有哪些呢,下面就此问题做简要解析:第一、一站式的完成一系列财务工作,节省人力成本企业使用专业放心的用友财务软件不仅可以帮助企业进行做账,还可以帮助企业来核算员工的工资并帮助企业管理企业的资产,这种集账算工资和管资产作分析于一体的用友财务软件也带来了极大的好处,因为它可以一次性录入职工的工资数,帮助核对职工工资,而且也可以一次性注入资产卡片帮助企业清算资产。还可以帮助企业做分析,提供相关的分析报表和财务指标,从而帮助企业更好的做出决策。这些本应该是由财务和出纳做的相关工作,只需要使用友财务软件便可一站式完成,企业还可以减少招聘财会人员的成本。第二、能够帮助企业合理避税,节约资金成本用友财务软件可以称之为企业的税务管理专家,因为专业放心的用友财务软件可以帮助企业合理的进行避税风险并合理的交费,对经营数据提前做出预警,对财务数据进行多角度的全面分析,从而提高报表管理的效率。而且用友财务软件还可以提供继续的依据,不为企业申报消费税,所得税,营业税与增值税等多种数据做准备。同时用友财务软件对于纳税业主监控点都能够做到税务监控,从而引起管理者的注意,所以企业使用受欢迎的应用财务软件,便可以节约企业的资金成本。综上所...
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2017 - 11 - 21
即墨畅捷通面向小微企业不同成长阶段,为其提供财务、进销存、企业协同办公、电商管理等方面的信息化应用产品。随着社会企业的发展和财务软件技术的改善,越来越多的企业愿意选择即墨畅捷通财务软件。那么为什么大家都愿意为企业选择即墨畅捷通软件呢?原因是:(一)效率性高使用即墨畅捷通软件主要从以下几个方面来提高工作效率:手工做账时,做凭证、报表、月末对账,最后还要出报表,如此翻来覆去工作量极大。用即墨畅捷通软件只要根据原始凭证录入凭证任何账务数据都会自动生成,这样数据不仅准确也大大提高了会计人员的工作效率。同时,用即墨畅捷通软件做账只需要填写固定资产卡片,选择固定资产折旧方式,系统会自动按照相应折旧公式计算出折旧金额。(二)安全性强在贴心的即墨畅捷通软件中所有账套数据都以账套文件格式保存,可以进行自动、手动备份到U盘的形式保存数据。即墨畅捷通软件中可以按照岗位职责划分设置操作员的管理权限避免人为外泄企业数据,对企业的财务安全工作有保障。(三)更具便捷性使用即墨畅捷通软件进行账务处理,除了输入凭证所有账簿报表数据自动生成之外,在总账、凭证汇总表、明细表之类数据表中,双击任意一条记录可以跳转到相应明细账目中或凭证列表中,查账和对报表账簿导出非常方便。此外还可以对凭证进行增、删、改、查之操作,完美的避开了不需要生成的数据。企业在不同的成长阶段有不同的需求。信得过的即墨畅捷通一直是根据不同需求做不同产品...
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实施定义

实施是为客户提供高价值、专业化的管理+ERP应用的咨询实施服务方案,满足客户管理需求,为企业经营创造实质性的价值,效益化推动企业商业发展。

利诚伟业的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。

在项目实施过程中,乙方同时提供项目管理服务。 

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ERP项目实施目标

引进和推广国际先进的管理系统,提高整体管理水平。

构建先进的信息系统平台,加强信息共享,提高宏观调控和科学决策水平。

规范基础管理。通过实施ERP系统,对企业内部各种流程、活动、岗位与制度等作系统的梳理与明确,以规范企业管理。

整合企业各种资源,提高资源运作效率,有助于形成合力。

 

培养一批用户自己的信息管理专家。

用友实施方法论

 

方法论是指导整个ERP项目实施的详细的框架体系

用友咨询实施方法论的核心思想是:项目实施中,项目目标的最终高质、快速实现依靠三个主要的因素:实施角色即咨询顾问、实施组织即项目实施如何组织、实施工具。专业咨询顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验,遵循项目管理方法,科学周密地组织项目实施,按计划开展实施工作;同时,利用方法论定义的标准实施工具规范实施的流程,控制项目风险,在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标,提高项目实施成功率。

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用友咨询实施方法论7.0主要构件

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第一层:公共知识域   该层内容主要是作为顾问入门级指导规范和公共知识宝典。

第二层:方法策略层   该层是用友咨询实施策略和经验的体现,内容包含大项目实施方法及模式、标准实施方法及模式、加速实施方法及模式。

第三层:实施工具层   该层内容把实施方法和工具融入项目作业的全过程,充分体现方法与产品线/应用领域/行业相结合

实施方法论主要特点

选配灵活:50个标准实施工作场景组成,按照项目特点匹配项目实施模式并灵活选取实施场景元素进行组合,快速形成项目实施路线图。

理念升级:从产品实施导向往价值实施理念升级,从厂商为主导的实施模式转向客户为主导模式升级。

实用性高: 既是知识经验的总结又具有实战指导,并重点提炼一批实用的工具模板。

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